Boeing 787:グローバルサプライチェーン管理の始動 (2013) Eva翻訳

Leveraging Global Partners to Maximize Customer Value 顧客付加価値を最大限に高めるグローバルパートナーの活用

ボーイングの最新・超効率なジェット機、787 ドリームライナーは2008 年から引き渡しが開始され、顧客にはより上質な空の旅を、運航者にはよ り効率的な民間ジェット機を提供する。ボーイング787は、現在最速のワ イドボディ機と同等のマッハ0.85 で巡航する一方で、同サイズの航空機 と比べて乗客一人当たりの使用燃料が約20 パーセント低く、低排出かつ 静かな離陸・着陸を考慮して設計されている。 これらの優れた性能を実現すべく、ボーイングは航空機の重要なコンポ ーネントの設計に、世界で最も優れた航空宇宙企業から成るコアチームを 立ち上げ、例えば、新たな航空機のエンジンをゼネラル・エレクトリック やロールスロイスと連携して開発した。この際ボーイングは、エンジン技 術の進歩だけで新たな航空機の燃費8パーセント向上を期待した。 ボーイングはこの新たなドリームライナーの設計にあたり、パートナー と共同し、全く新たな航空機製造モデルを採用した。市場投入までの時間 を早めトータルコストを削減すべく、競争上の優位性として広範なサプラ イチェーンやパートナー製造のリソースを活用し、ボーイングの歴史上初 めて航空機の大部分をグローバルなパートナーが加工し、ボーイングは提 供された主要組立品をワシントン州エバレット工場で組み立て、試験することとなった。

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